發布時間:2025年(nian)12月16日 浏覽次數(shù):9344
孫益民對公司(si)2017年的方針目标(biao)進行了說明,并(bìng)就如何完成年(nián)度目标任務提(tí)出了四項具體(tǐ)工作要求:一是(shi)解放思想、實事(shi)求是,切實深化(huà)觀念轉變;二是(shì)精心籌劃、周密(mi)安排,切實抓好(hǎo)“三大調整”工作(zuò);三是将提高産(chǎn)品質量、服務質(zhì)量及工作質量(liang)和經濟效益貫(guàn)穿于各項管理(lǐ)工作的全過程(cheng);四是加強各項(xiang)内部管理,以提(tí)高經濟效益爲(wei)目标,改善工作(zuò)方法,提高工作(zuò)效率。
2017年目标已(yǐ)定,任務艱巨而(ér)又光榮。要謀求(qiu)杭機的更好發(fa)展,隻能依靠全(quán)體杭機員工的(de)智慧、拼搏和付(fu)出。相🔞信,有宋濟(ji)隆董事長對杭(hang)機的大力支持(chi)和深切信認🈲,乘(chéng)着去年杭機好(hǎo)的變化的勢頭(tou),杭機股份幹部(bu)員工将以嶄新(xin)的精神面貌,排(pai)除前進路上的(de)🌍各種困難,全🔆面(mian)實現2017年度的生(sheng)産經營目标。
會後,公(gong)司各部門将結(jie)合實際,認真貫(guàn)徹會議精神,做(zuo)好目标任🙇🏻務的(de)分解與落實,确(que)保今年各項工(gōng)作的紮實有效(xiào)推進。